Somos uma consultoria de serviços em gestão da Falconi dedicada a atender empresas como a sua. Entendemos a realidade das médias empresas e, por isso, estamos ao seu lado para garantir os melhores resultados.
Executivos sobrecarregados com temas e tarefas operacionais
Gestores sem diretrizes
claras e autonomia
Processos
não estruturados
Controle de resultados ineficiente
P E S Q U I S A
Efeitos, ações e perspectivas
das PMEs
Unimos experiência e metodologia à tecnologia de ponta para capacitar seu time e orientar sua empresa nas melhores práticas que levam a resultados concretos.
Definir e capacitar o seu time
Squad de gestão para implementar o programa é definido. Com isso, capacitações gerenciais e de competências do seu time são realizadas.
Estratégia: alinhando o nosso futuro
A visão da empresa é definida de forma simples e visual com indicadores que permitem gerenciar seus desafios de médio e longo prazo.
Metas da empresa: direcionando os esforços do ano
Prioridades da empresa que serão trabalhadas nesse ciclo de melhoria (ano) são definidas com indicadores e metas.
Quick wins: implementando ganhos rápidos
Grupos de melhoria são formados para encontrar as oportunidades que tragam resultados de forma mais rápida.
Metas específicas: alinhando os esforços de todos
Metas da empresa são desdobradas até o último nível da organização, permitindo que cada colaborador tenha clareza sobre sua contribuição para o todo.
Planos de ação: determinando o caminho
Planos de ação são construídos, com base nas causas investigadas, para atingir cada uma das metas definidas.
Governança: organizando a execução
Sistemática de reuniões é organizada até o último nível da empresa para garantir que as metas e planos de ação sejam acompanhados – suportado por um software de gestão.
Execução: atingindo resultados excepcionais
Reuniões são realizadas para estabelecer novas ações (resultado aquém do esperado) e para disseminar boas práticas (resultado além do esperado).
AUMENTO DE RECEITA
Quando o principal foco é o aumento de receita, diversas abordagens são utilizadas para gerar ganhos de volume, preço e mix.
REDUÇÃO DE CUSTO E DESPESA
Já quando o foco está em reduzir custos e despesa, nossas abordagens geram ganhos consistente com a melhoria de operações e processos.
Unimos experiência e metodologia à tecnologia de ponta para capacitar seu time e orientar sua empresa nas melhores práticas que levam a resultados concretos.
+50
segmentos de atuação
+500
projetos de desdobramento de metas
“O que eles fazem diferente é vir e fazer junto com cliente. Não só chega, joga um monte de teoria, vai embora e deixa a gente sozinho para tocar.”
“O mais positivo é o acompanhamento do trabalho, disponibilidade, estar próximo do cliente.”
“Sempre quis parceria, mas era muito caro para nossa empresa. O tempo passou, fomos evoluindo e quando surgiu a oportunidade, eu já tinha Falconi na cabeça.”
Nossos consultores estão preparados para ajudá-lo.
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